SUBIDA DE SALARIOS 2016
El Índice de Precios de Consumo (IPC) ha roto en diciembre la racha bajista de los últimos cuatro meses y termina 2015 al (0 %), debido a una menor caída de los precios.
De esta forma, en diciembre se ha roto la racha de cuatro meses consecutivos en negativo del IPC anual (-0,4 en agosto, -0,9 % en septiembre, -0,7 % en octubre y -0,3 % en noviembre).
Se prevé que en diciembre de 2016 la inflación media se sitúe en torno al 1 % o al 1,5%.
Para atender y compensar el esfuerzo que se está realizando, se estudiará como subir los salarios en función del desempeño de cada trabajador.
Retribución a razón del rendimiento de cada trabajador, que será evaluado a nivel de puesto, categoría y rendimiento.
La evaluación será realizada dependiendo de:
Rendimiento : Normal, bueno, muy bueno y excelente.
Categoría :Mozo almacén, Operario de logística, etc.
Puesto : Resmillería, F1, Bucle, etc..
Salario : Bajo, medio, alto.
La evaluación se realizará entre Febrero y Marzo, teniendo previsto realizar la subida en el mes de Abril
CALENDARIO LABORAL 2016
Respecto a las 16,5 horas que se debíamos a la empresa, se quedaron finalmente en 5,25, por encontrar errores en los cálculos de agosto y numero de jornadas intensivas durante los viernes del año.
Gracias por la colaboración de varios compañeros de almacén ( Jose Manuel Domínguez y Javier Calderón ) por ayudar a resolver los errores de calculo que fueron encontrados en este calendario laboral de 2016.
Finalmente esas 5,25 horas serán asumidas por la empresa.
Hay ocho festivos nacionales, cuatro autonómicos y dos locales ( 14 en total ).
En 2016 habrá 2 puentes para cada turno.
31 de octubre, 5 de diciembre, 7 de diciembre y 9 de diciembre.
Durante este año se dispondrán de 22 días laborales.
Se adelantarán el 24 y 31 de diciembre por los días 23 y 30 de diciembre, que serán disfrutados de forma alternativa, trabajando por la mañana solo 5 horas.
La jornada de agosto seguirá siendo de 8:00 a 15:00 h.
El comité.
Pagina web: elrincondelcomite.webnode.es
Retribución 2015
Madrid 11 de marzo de 2015.
A pesar de la débil situación económica en general y de nuestro sector de actividad en particular, y a pesar de que 2014 cerró con una inflacción negativa del -1% en España y -0,4 en Portugal, se ha decidido continuar con la politica de revisar los salarios de los empleados con menores ingresos, y contribuir a mejorar el nivel de retribución de este colectivo, el mas numeroso en nuestra empresa.
Así, y tras hablarlo con los diferentes representantes de los trabajadores, en 2015 se va a aplicar un incremento del 1 % sobre los conceptos salario base, lineal convenio, retribución voluntaria, prima variable y antiguedad - sobre el salario base en portugal -, de todos los trabajadores de Antalis en España y Portugal que , en cómputo anual, no superen los 30.000 € brutos de retribución total, ( considereando para el cálculo de los 30.000 € el importe teórico anual de las comisiones, bonus, incentivos o demás conceptos de retribución variable ).
En España, el incremento de este 1% sobre el salario fijo se aplicará a partir del 01 de abril de 2015 y se incluirá en el concepto de retribución voluntaria, toda vez que ya han sido actualizadas las tablas salariales para 2015.
Igualmente en el mes de marzo se abonarán los bonus o incentivos anuales de 2014 pendientes de pago
.
Reunión de seguridad ( Febrero 2015 )
Reunión de seguridad Febrero 2015
1 > Elevar la temperatura del almacén para evitar que no llegue a niveles peligrosos para la salud de los trabajadores.
Temperaturas mínimas soportadas : 5.5 ºC – 6 ºC – 6,5 ºC – 7 ºC
Temperaturas máximas soportadas : 8.5 ºC - 9 ºC – 9.5 ºC
En días de frió intenso, la temperatura jamás supero los 10 ºC
En repetidas ocasiones, hemos recibido quejas por parte de los trabajadores del almacén debido a las bajas temperaturas soportadas durante este invierno, coincidiendo a su vez con la reducción de las horas de funcionamiento de los radiadores de los cuartos de baño y la supresión de los aparatos de aire del almacén, por suponer desde el punto de vista de la empresa, un gasto innecesario de gas por entender que los aparatos no son suficientes para calentar la nave y derrochan gas.
Proponemos que se estudie la mejor forma de calentar el almacén en temporadas de frió intenso y adjuntamos un ejemplo de calefacción de bajo consumo para nave industrial mediante tubo radiante a gas.
La normativa mas actual es el RD 1027/2007, por el que se establecen la disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
Para mas información, adjunto documentación.
2 > Reparación de ventanas en vestuarios del almacén, ya que supone una perdida de calor y dinero a la empresa.
3 > Mantener las puertas del almacén y área de clientes (M60) cerradas el mayor tiempo posible para evitar perdida de temperatura en almacén.
4 > Habilitar un área de descanso oficial acondicionada, para evitar que la gente tenga que ir a los baños a las horas después de las comidas, pausas para almuerzos, meriendas y para entrar en calor esporádicamente debido a las bajas temperaturas del almacén.
5 > En recepción necesitan ropa de abrigo especial ( botas , abrigos , etc )
6 > Falta de espacio físico para depositar la carga y consecuente trastorno al resto de los trabajadores.
7 > Sellar grieta en pared entre las puertas de los muelles 2 y 3 parte superior.
8 > Revisar zona CL debido al peligro de caída por suelo resbaladizo.
Reunión de Empresa ( Febrero 2015 )
1 > Los empleados del almacén consideran necesario un aumento de sueldo, a estudiar con la empresa, teniendo en cuenta que la carga de trabajo a realizar va en aumento con el paso de los meses, debido al reducido personal que lo lleva a cabo.
Si además añadimos las horas que se deben realizar en temporadas de vacaciones, bajas, meses de alto volumen de trabajo, etc.
R > La empresa nos comenta la necesidad de implantar la bolsa de horas como única vía, teniendo en cuenta que somos la única empresa del grupo que no la tiene implantada. Además, accede a subir inicialmente un 1 % a los trabajadores que perciban menos de 30.000 € al año brutos, a cambio de añadir la bolsa de horas. En caso de negativa de los trabajadores a un incentivo negociado, la empresa activaría la vía legal para implantar la bolsa de horas.
El comité comenta el descontento general con la bolsa de horas, teniendo en cuenta que actualmente ya se está aplicando, pero con contraprestación económica
Se le hace saber a la empresa que los trabajadores ya están esforzándose desde hace años para cubrir la falta de personal, por lo cual, solo se entendería esta medida de flexibilidad o bolsa de horas para reducir gastos, evitando el coste que le supone pagar horas extras y días festivos.
El comité propuso una vía intermedia, reduciendo el numero de horas a realizar sin coste para la empresa, ( de 40 a 20 h y solo 1 hora extra por día ) además de un incentivo lo suficientemente atractivo como para aceptar tal propuesta. Pero nos encontramos con el 1% como incentivo, que nos negamos a aceptar por considerar insuficiente, teniendo en cuenta el ahorro que le supondría a la empresa la aceptación de dicha flexibilidad y el perjuicio para los trabajadores, que tendrían que ceder 40 de sus horas, sin contraprestación económica, cada uno al año, para solucionar los aumentos de trabajo y falta de personal en épocas de vacaciones y meses con una carga de trabajo mas elevada.
2 > Calendario Laboral 2015.
En este año 2015 disfrutaremos de 5 puentes además de 1 día mas de vacaciones. ( 23 días ).
7 días festivos nacionales:
1 de Enero / 6 de Enero / 3 de Abril / 1 de Mayo / 15 de Agosto / 12 de Octubre / 8 de Diciembre y 25 de Diciembre.
5 días festivos de Madrid:
19 de Marzo / 2 de Mayo / 15 de Mayo / 4 de Junio y 9 de Noviembre.
5 Puentes:
2 de Enero / 5 de Enero / 20 de Marzo / 5 de Junio y 7 de Diciembre.
El comité.
Encargado de la calefacción
Calefacción y luz en el almacén
En lo sucesivo, si alguien tiene alguna queja a consecuencia de problemas derivados por la falta de calefacción o falta de luz en el almacén, se informa que el responsable de dicha función es Jorge García.
En cualquier caso, si los problemas persisten después de consultar a Jorge García, se recomienda informar al comité de empresa.